Przejdź do treści

Kontakt w sprawach technicznych

Sekretariat

Kontakt - problemy techniczne i sekretariat

Drukuj Skrócony adres

Tourism Partners Europe

Ten post dostępny jest także w języku: angiel­ski

KARR S.A. wspól­nie z part­ne­rami z Nie­miec, Czech, Sło­wa­cji i Ukra­iny współ­re­ali­zo­wał pro­jekt „Tourism Part­ners Europe – Roz­wój mię­dzy­na­ro­do­wych desty­na­cji tury­stycz­nych w Europie”.

Miał on na celu wska­za­nie inno­wa­cyj­nych impul­sów na rzecz roz­woju regionu, wzmoc­nie­nie tury­stycz­nego poten­cjału endo­ge­nicz­nego regio­nów przy­gra­nicz­nych oraz wska­za­nie poten­cja­łów współ­pracy pomię­dzy euro­pej­skimi desty­na­cjami tury­stycz­nymi. Desty­na­cją ana­li­zo­waną przez KARR S.A. było Pol­sko — Nie­miec­kie Wybrzeże Morza Bałtyckiego.

Reali­zo­wany od maja 2004 roku pro­jekt o nazwie: Tourism Part­ners Europe – Roz­wój mię­dzy­na­ro­do­wych desty­na­cji tury­stycz­nych w Euro­pie” współ­fi­nan­so­wany był w ramach Ini­cja­tywy INTER­REG IIIC.

Partnerzy projektu

  • RKW Sach­sen GmbH Dien­stle­istung und Bera­tung (Niemcy).
  • Naro­dowa Orga­ni­za­cja Tury­styczna Sach­sen (Niemcy).
  • Region Vor­pom­mern e.V. (Niemcy).
  • Dol­no­ślą­ska Orga­ni­za­cja Tury­styczna, Wro­cław (Polska).
  • Agen­cja Roz­woju Regio­nal­nego Biel­sko Biała (Polska).
  • Kosza­liń­ska Agen­cja Roz­woju Regio­nal­nego (Polska).
  • DELI­TEUS, Orga­ni­za­cja Tury­styczna Usti n.L. (Czechy).
  • Sło­wacka Orga­ni­za­cja Tury­styczna (Słowacja).
  • Agen­cja Roz­woju Regio­nal­nego Kysuce (Słowacja).
  • Orga­ni­za­cja Tury­styczna Kar­paty (Ukraina).

Zakres działania projektu

Pro­jekt umiej­sco­wiony był na obsza­rach mię­dzy­na­ro­do­wych desty­na­cji tury­stycz­nych, takich jak:

  • Niemiecko-​​polskie wybrzeże Morza Bałtyckiego.
  • Saksońsko-​​czeskie Rudawy.
  • Saksońsko-​​polskie Łużyce.
  • Polsko-​​słowackie Beskidy.
  • Słowacko-​​ukraińskie Karpaty.

Zrealizowane działania

Pro­jekt reali­zo­wany był przez okres trzech lat, co pozwo­liło na roz­wią­za­nie wyty­po­wa­nych, jako pod­sta­wowe pro­ble­mów, doty­ka­ją­cych wska­za­nych desty­na­cji tury­stycz­nych. Do pro­ble­mów tych należą m.in.:

  • Regiony przy­gra­niczne cha­rak­te­ry­zują się nie­do­ro­zwi­nię­tym sta­nem infra­struk­tury w porów­na­niu z innymi regio­nami europejskimi.
  • Nie­po­rów­ny­wal­nie wysoka stopa bez­ro­bo­cia w sek­to­rze rol­nic­twa, prze­my­słu oraz nie­do­ro­zwi­nięty sek­tor usługowy
  • Sek­tor tury­styczny ofe­ru­jący uni­ka­towe szanse roz­woju regionalnego.
  • Wspólne oferty opie­ra­jące się na iden­ty­fi­ka­cji euro­pej­skiej osią­gnię­tej poprzez dłu­go­fa­lową współ­pracę regio­nów part­ner­skich wpły­wają pozy­tyw­nie na zna­cze­nie sek­tora tury­stycz­nego w regio­nach przygranicznych.
  • Nowo­cze­sny łańcuch tury­styczny wymaga sil­nej współ­pracy regio­nal­nej oraz mię­dzy­re­gio­nal­nej pomię­dzy insty­tu­cjami oto­cze­nia biz­nesu oraz insty­tu­cjami wspie­ra­nia roz­woju turystycznego.

Grupa docelowa

  • Insty­tu­cje admi­ni­stra­cji publicz­nej, lokal­nej oraz samorządowej.
  • Orga­ni­za­cje turystyczne.
  • Agen­cje Roz­woju Regionalnego.
  • Insty­tu­cje oto­cze­nia biznesu.
  • Przed­się­bior­stwa sek­tora turystycznego.

Cele projektu

  • Wska­za­nie inno­wa­cyj­nych impul­sów na rzecz roz­woju regionu.
  • Wzmoc­nie­nie tury­stycz­nego poten­cjału endo­ge­nicz­nego regio­nów przygranicznych.
  • Wska­za­nie poten­cja­łów współ­pracy pomię­dzy euro­pej­skimi desty­na­cjami turystycznymi.
  • Roz­wój oraz imple­men­ta­cja kon­kret­nych akcji.

Metodyka działań

  • Zdo­by­cie infor­ma­cji o ryn­kach zbytu oraz ten­den­cjach na ryn­kach zbytu.
  • Infor­ma­cje oraz pomy­sły doty­czące inno­wa­cji zarzą­dza­nia jako­ścią, roz­woju kom­ple­men­tar­nych sys­te­mów ofert.
  • Polep­sze­nie imple­men­ta­cji wspól­nych stra­te­gii dzia­łań oraz dosko­na­le­nie pro­cesu zarzą­dza­nia sek­to­rem turystycznym.

Program pracy

  • Utwo­rze­nie tema­tycz­nych zespo­łów pracy w celu przy­go­to­wa­nia wspól­nej meto­dyki analizy.
  • Imple­men­ta­cja metod ewa­lu­acji w celu oceny poten­cjału koope­ra­cji mię­dzy­na­ro­do­wych przed­sta­wio­nych desty­na­cji tury­stycz­nych (Ana­liza SWOT, ana­liza poten­cjału rozwoju).
  • Przy­go­to­wa­nie per­spek­tyw koope­ra­cji (przy­go­to­wa­nie kon­kret­nych pro­po­zy­cji doty­czą­cych wspól­nych pro­jek­tów oraz roz­woju produktów).
  • Imple­men­ta­cja pierw­szych akcji (w trze­cim roku trwa­nia projektu).

INTER­REG III ma na celu wzmoc­nie­nie spój­no­ści gospo­dar­czej i spo­łecz­nej w Unii Euro­pej­skiej poprzez pro­pa­go­wa­nie współ­pracy trans­gra­nicz­nej (kom­po­nent A), ponadna­ro­do­wej (kom­po­nent B) i mię­dzy­re­gio­nal­nej (kom­po­nent C). Finan­so­wany jest ze środ­ków Euro­pej­skiego Fun­du­szu Roz­woju Regionalnego.

Wię­cej o Pro­gra­mie INTER­REG IIIC na stro­nie http://​www​.inter​re​g3c​.net